联系人:李经理
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产品详情
学习体系设计
·人才梯队分层
依据中心多年的人才发展咨询实践经验,围绕企业战略实现的人才培养,中心结合国内企业的发展现实,将组织人才梯队分为5个阶段层级,分别是个人贡献者(管理自我?新员工)、一线经理(管理他人)、部门总监(管理经理人员)、事业部总经理(管理事业部)、集团高管(管理业务群组)。
·各层级学习体系设计
结合人才梯队分层,针对各层级人员在工作中主要面临的挑战,能力要求以及发展重点,中心设计了面向各层级的学习体系,各学习体系分别是不同的学习发展项目。它们分别是面向新员工层级的《从菜鸟到新锐—新员工培训90天》,面向一线经理层级的《蜕变:一线经理人到卓越快速成长指南》以及面向中高层管理者的个性化学习体系《智造领袖——卓越领导力炼金术》。
定制化课程设计
·定制化课程设计类型
提供的定制化课程设计类型主要有三种,分别是个性化课程设计、顾问式课程设计以及标准化课程设计。
服务优势
业务流程
注意事项
鉴于服务项目均具备一定的专业性,为给您提供更好的专业性解释与阐述,建议您直接联系工作人员,索取详细资料与数据,联系方式参见网站首页右侧菜单,或者本网面的右下角处。
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济南天瑞外企人力资源服务有限公司
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